1- faciliter laccès au foncier
Notre activité
Faciliter l'accès au foncier
acheter des terres et des batiments
Collecter de l’épargne
Acheter des terres, des bâtiments agricoles et des commerces.
les terres en communs
Gérer les terres tel des communs
Faciliter la continuité des activités et la transmission de savoir-faire de générations en générations
renover des batiments
Rénover des bâtiments
Adaptés aux activités et en cohérence avec le scénario Négawatt
revitaliser les sols
Revitaliser les sols abîmés
Produire et consommer sainement
transformation conditionnement livraison
Concevoir des ateliers partagées
Favoriser la relocalisation des filières alimentaires : transformation, conditionnement, livraison
Devenir associé.e
L'équipe
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La ressource foncière s’épuise, les terres perdent leur fertilité

Reconstruire l’autonomie pour les entrepreneurs, liberté de choix pour les consommateurs

Impliquer consommateurs, entrepreneurs et élus locaux dans une interaction constructive pour gérer des ressources foncières. Si les entrepreneurs ne sont pas seuls propriétaires, ils gagnent en autonomie financière ; peuvent se focaliser sur leurs compétences métiers et baser leur offre sur les besoins réels de leurs clients. Pour les consommateurs ou entreprises qui veulent sécuriser leur approvisionne-ment sur un marché de pénurie, il s’agit d’un placement peu risqué qui leur permet de participer aux décisions ayant un impact sur leur vie quotidienne. Les terres arables protégées à long terme redeviennent fertiles ; le coût est lissé sur plusieurs générations et assumé de manière collective. Les transmissions sont facilitées par l’échange de parts sociales plutôt que par la vente spéculative d’un bien. Les locataires sont prioritaires s’ils développent l’usage des variétés paysannes et des savoir-faire capables de relever les défis économiques, alimentaires et climatiques.

Impliquer consommateurs, entrepreneurs et élus locaux dans une interaction constructive pour gérer des ressources foncières. Si les entrepreneurs ne sont pas seuls propriétaires, ils gagnent en autonomie financière ; peuvent se focaliser sur leurs compétences métiers et baser leur offre sur les besoins réels de leurs clients. Pour les consommateurs ou entreprises qui veulent sécuriser leur approvisionne-ment sur un marché de pénurie, il s’agit d’un placement peu risqué qui leur permet de participer aux décisions ayant un impact sur leur vie quotidienne. Les terres arables protégées à long terme redeviennent fertiles ; le coût est lissé sur plusieurs générations et assumé de manière collective. Les transmissions sont facilitées par l’échange de parts sociales plutôt que par la vente spéculative d’un bien. Les locataires sont prioritaires s’ils développent l’usage des variétés paysannes et des savoir-faire capables de relever les défis économiques, alimentaires et climatiques.

Impliquer consommateurs, entrepreneurs et élus locaux dans une interaction constructive pour gérer des ressources foncières. Si les entrepreneurs ne sont pas seuls propriétaires, ils gagnent en autonomie financière ; peuvent se focaliser sur leurs compétences métiers et baser leur offre sur les besoins réels de leurs clients. Pour les consommateurs ou entreprises qui veulent sécuriser leur approvisionne-ment sur un marché de pénurie, il s’agit d’un placement peu risqué qui leur permet de participer aux décisions ayant un impact sur leur vie quotidienne. Les terres arables protégées à long terme redeviennent fertiles ; le coût est lissé sur plusieurs générations et assumé de manière collective. Les transmissions sont facilitées par l’échange de parts sociales plutôt que par la vente spéculative d’un bien. Les locataires sont prioritaires s’ils développent l’usage des variétés paysannes et des savoir-faire capables de relever les défis économiques, alimentaires et climatiques.

en savoir plus sur la foncière HumusCité
3-ape
Réapproprions nous le foncier urbain et péri-urbain pour réinventer fermes et épiceries
humuscité la terre en commun
En savoir plus sur l'appel à épargne

Pour profiter de la rénovation d’une exploitation de 10 hectares et 680 m2 de bâtiments agricoles pour réinventer une ferme, ouverte sur la ville et dotée d’équipements utiles aux producteurs, épiciers, restaurateurs... pour relocaliser l’économie.

Pour profiter de la rénovation d’une exploitation de 10 hectares et 680 m2 de bâtiments agricoles pour réinventer une ferme, ouverte sur la ville et dotée d’équipements utiles aux producteurs, épiciers, restaurateurs... pour relocaliser l’économie.

Pour profiter de la rénovation d’une exploitation de 10 hectares et 680 m2 de bâtiments agricoles pour réinventer une ferme, ouverte sur la ville et dotée d’équipements utiles aux producteurs, épiciers, restaurateurs... pour relocaliser l’économie.

Humuscité collecte de l’épargne pour gérer et valoriser du foncier urbain et péri-urbain, pour installer une nouvelle génération de paysans. C’est aussi l’occasion de réinventer fermes et épiceries. Du champ aux consommateurs, en passant par les épiciers, les restaurateurs et autres métiers de bouche, elle favorise l’usage des Variétés Paysannes et de tout savoir-faire métier pour produire, transformer et distribuer des aliments de haute qualité. Ceci pour faire face aux bouleversements climatiques, l’érosion des sols et des biodiversités.

Humuscité collecte de l’épargne pour gérer et valoriser du foncier urbain et péri-urbain, pour installer une nouvelle génération de paysans. C’est aussi l’occasion de réinventer fermes et épiceries. Du champ aux consommateurs, en passant par les épiciers, les restaurateurs et autres métiers de bouche, elle favorise l’usage des Variétés Paysannes et de tout savoir-faire métier pour produire, transformer et distribuer des aliments de haute qualité. Ceci pour faire face aux bouleversements climatiques, l’érosion des sols et des biodiversités.

Humuscité collecte de l’épargne pour gérer et valoriser du foncier urbain et péri-urbain, pour installer une nouvelle génération de paysans. C’est aussi l’occasion de réinventer fermes et épiceries. Du champ aux consommateurs, en passant par les épiciers, les restaurateurs et autres métiers de bouche, elle favorise l’usage des Variétés Paysannes et de tout savoir-faire métier pour produire, transformer et distribuer des aliments de haute qualité. Ceci pour faire face aux bouleversements climatiques, l’érosion des sols et des biodiversités.

Participer, rejoindre la SCIC en devenant sociétaire
Information financière

SCIC-SA avec Conseil de Surveillance et Directoire :
Fonds propres de 250 000 €
Emprunt bancaire de 400 000 €

SCIC-SA avec Conseil de Surveillance et Directoire :
Fonds propres de 250 000 €
Emprunt bancaire de 400 000 €

SCIC-SA avec Conseil de Surveillance et Directoire :
Fonds propres de 250 000 €
Emprunt bancaire de 400 000 €

Financement recherché 350 000 euros
4-equipe

S'allier pour une gouvernance plurielle

Le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) permet d’impliquer et mettre en synergie différents acteurs : producteurs, métiers de bouche, épiciers, consommateurs finaux, collectivités publiques... L’équipe dispose d’une solide expérience en matière de gestion collective pour des prises de décisions intelligentes préservant les intérêts de chacun et développant l’intérêt commun sur le moyen-long terme pour pérenniser l’investissement.

Le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) permet d’impliquer et mettre en synergie différents acteurs : producteurs, métiers de bouche, épiciers, consommateurs finaux, collectivités publiques... L’équipe dispose d’une solide expérience en matière de gestion collective pour des prises de décisions intelligentes préservant les intérêts de chacun et développant l’intérêt commun sur le moyen-long terme pour pérenniser l’investissement.

Le statut de Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) permet d’impliquer et mettre en synergie différents acteurs : producteurs, métiers de bouche, épiciers, consommateurs finaux, collectivités publiques... L’équipe dispose d’une solide expérience en matière de gestion collective pour des prises de décisions intelligentes préservant les intérêts de chacun et développant l’intérêt commun sur le moyen-long terme pour pérenniser l’investissement.

Déjà plus de 110 particuliers et entrepreneurs, devenus associés, gèrent des espaces dédiés à l'intérêt général en s'inspirant des communs. Leurs apports, qui vont de 100 € à 50 000 € par personne, ont permis de créer HumusCité et d'acheter une ferme de 10 hectares.

Déjà plus de 110 particuliers et entrepreneurs, devenus associés, gèrent des espaces dédiés à l'intérêt général en s'inspirant des communs. Leurs apports, qui vont de 100 € à 50 000 € par personne, ont permis de créer HumusCité et d'acheter une ferme de 10 hectares.

Déjà plus de 110 particuliers et entrepreneurs, devenus associés, gèrent des espaces dédiés à l'intérêt général en s'inspirant des communs. Leurs apports, qui vont de 100 € à 50 000 € par personne, ont permis de créer HumusCité et d'acheter une ferme de 10 hectares.

Rejoindre le mouvement

L'équipe dirigeante

Eric Marchand
Éric MARCHAND
Membre du directoire

Attentif à une alimentation respectueuse du vivant, et engagée pour plus d’équité dans l’économie.

Valérie Peyret
Valérie PEYRET
Membre du conseil de surveillance

Diplômée de Sup de Co Grenoble, elle est attachée à une offre de qualité et de proximité.

Armand VINCENT
Membre du conseil de surveillance

Retraité, responsable du groupe Vincent-Palfinger. S’engage pour une agriculture avec semences paysannes et sans pesticide.

Étienne CONJARD
Membre du conseil de surveillance

Pharmacien, issu d’une famille paysanne. Convaincu de la nécessité de renouveler les filières alimentaires.

Lise MOREL
Membre du conseil de surveillance

Retraitée, ancienne responsable de maison de santé. S’engage pour réussir les transitions sociales, alimentaires et écologiques.